إلى ماذا نطمح في إدارة التخطيط والتدريب

تضع أسرة التدريب إستراتيجية عمل مستقبلية تطمح من خلالها لتحقيق الأهداف التالية:

  • التماشي مع سياسة و توجهات الإدارة العليا للمجموعة و إدارة الموارد البشرية في القطاعين لتحقيق الخطط المستهدفة من القوى البشرية وفق الاحتياجات الحقيقية لمواقع العمل
  • تأهيل و تطوير القوى البشرية و الكوادر الوطنية وصولا لنسب فاعلة من الخبرات وفق المعايير و النسب المستهدفة من النظام العام في المملكة
  • المساهمة في زيادة الوعي و تبديل المفاهيم الاجتماعية نحو الاهتمام بالعمل المهني و الالتزام الوظيفي
  • تنمية روح التعاون و العمل الجماعي و التحول من التنافس الفردي إلى سلوك التنافس الجماعي بين فرق و مجموعات العمل لزيادة الكفاءة و المردود الإنتاجي
  • المساهمة في تبديل المفاهيم الوظيفية من موظف مأجور إلى موظف مشارك يشعر بمسؤوليته عن الممتلكات و بيئة العمل و أدواته فيسعى للإقلال من الهدر و الضياع خلال مراحل التنفيذ
  • إبراز أهمية وسائل الأمن و السلامة المهنية و تطبيقاتها في مواقع العمل و تكريس مفهوم السلامة أولا
  • زيادة الوعي و الترشيد نحو العمل بمفهوم الحفاظ على سلامة البيئة و نظافتها
  • تكريس مفهوم العمل و الإنتاج من اجل غد أفضل و وطن مزدهر بخيراته و خبراته